PM Peter
Vertrauen und Kompetenz

Wir beraten und vertreten seit 2016 Auftraggeber in den Bereichen strategische Unternehmensberatung, Qualitätsmanagement sowie Prozessoptimierung und Projektmanagement. Für unsere Kunden steigern wir je nach Zielsetzung messbar Umsätze, Marktanteile und Profitabilität. Durch unsere Spezialisierung bringen wir fundiertes Wissen für Projekte und Prozesse mit.

Case Study: Greenfield Fabrikationsplanung

Kompetenz in Technischer Kommunikation, Analyse und Aktivierung

Wir bringen mit unserem Projektmanagement verschiedene Fachgewerke zusammen und stimmen sie für ihre Potentiale ab, dass Ihr Unternehmen noch effektiver in der Vorplanung Entscheidungen treffen kann und einen genauer Überblick über die Risiken erhält. Von der Definition Ihrer Projekte über die Vorplanung bis hin zur Realisierung von Veränderungen und dem Monitoring der Projekte ihres Unternehmen.

Wir verwenden neuartige Methoden, um Ihr Unternehmen zu analysieren und optimieren. Diverse Lean Methoden, sowie Erfahrungen aus vorangegangen Projekte. Wobei immer auch der Fokus der Mitarbeiter gerichtet ist, da diese mitentscheidend für den Erfolg des Projektes sind. Stakeholder Analyse.

Case Study: Werkzeugstandzeit Kunststoffspritzmaschinen

Kompetenz in Technologie, Analyse und Aktivierung

Wir analysieren für Sie Potentiale, dass Ihr Unternehmen noch kundenorientierter wird. Von der Definition Ihrer Strategie über die Gewinnung von Kundeninformationen bis hin zur Realisierung von Veränderungen und dem Monitoring der Auswirkungen auf Ihr Unternehmen.

Wir verwenden neuartige Methoden, um Ihr Unternehmen zu analysieren und agieren als zertifizierter Partner mit führenden Partnern zusammen, damit Sie Kundenfeedback effektiv für sich nutzen können.

Unser Team

Unsere Mitarbeiter stellen sich vor

Erfahren Sie mehr über unsere Qualifikationen und schreiben Sie uns bei Fragen gerne an!

Da ihre Projekte verschiedenen sind, so sind auch unsere Consultant nicht immer die gleichen.

Wir stellen das passende Team für ihr jeweiliges Projekt zusammen.

Marc André Peter

Diplom-Ingenieur (FH) Maschinenbau

Projektmanager und Qualitätsmanager
Consultant (Freiberufler)
Diplom-Ingenieur (FH) Maschinenbau
Zertifizierter Projekt- und Qualitätsmanager
Lean Six Sigma Green Belt

Referenzen

Großes Unternehmen aus der Logistik (Geheimhaltungspflicht)

Projektmanagement für den Umbau einer Förderstrecke im Logistikbereich.